Kleren …

Vanochtend heb ik met mijn broer afgesproken. Ik heb hem zondag voorgesteld om samen een mooi pak voor de uitvaartdienst aan te schaffen. Maandag heeft hij mij gebeld dat hij het wel een goed plan vindt. Het was meer dan 15 jaar geleden dat hij voor het laatst een pak heeft aan gehad.

We gaan samen naar Suit Supply. Hier heb ik zelf al meerdere keren een pak vandaan gehaald. Altijd fijne service en vriendelijke mensen. Meestal heb ik een pak voor een bruiloft of een feestje nodig. Nu niet … Ik vind het raar om te zeggen dat dit pak voor een uitvaart is.

Ik neem het voortouw en kies een pak uit nadat mij de keuze is voorgelegd. Zowaar krijg ik allerlei mooie opmerkingen van mijn broer en bemoeit hij zich met hoe mijn pak zit. Ik moet er om lachen. Hij voelt zich kennelijk op zijn gemak in de pakkenwinkel. Ook hij kiest een pak uit en begint met passen. Het staat hem goed zeg ik tegen hem. We worden beiden met spelden vastgepind zodat de pakken meteen vermaakt kunnen worden. We besluiten samen aan de overkant te gaan lunchen zodat we de pakken deze middag meteen kunnen meenemen.

Tijdens de lunch concluderen we dat we blij zijn met onze pakken. Ik vind het leuk om met mijn broer een pak te kopen. We hebben nog nooit samen zoiets gedaan. Al is de gelegenheid waarvoor het pak helaas een verdrietige.

We gaan nadat we de pakken hebben opgehaald samen naar Westgaarde. Daar moeten we de muziek afgeven voor de uitvaartdienst. Ze willen altijd even testen en zeker weten of de CD het wel doet. Dit is ook het geval geweest bij de uitvaartdienst van mijn moeder.

Aan het einde van de middag brengt mijn broer mij naar huis. Onderweg zijn we het er over eens. Ondanks de situatie waar we in zitten moeten we dan maar goed voor de dag komen. Kleren maken de man.

This entry was posted in Algemeen by Denis Doeland. Bookmark the permalink.
Onbekend's avatar

About Denis Doeland

Slashie: auteur, blogger, Business & Industry Hacker, maven, disruptor, numerati, spreker en transformer. Ik help organisaties hun digitale kracht, data en intellectueel eigendom om te zetten in duurzaam concurrentievoordeel en aantoonbare bedrijfswaarde. Al meer dan dertig jaar beweeg ik mij op het snijvlak van business, technologie en digitale transformatie. Ik werkte achttien jaar bij ID&T en stond aan de basis van de digitale ontwikkeling achter merken als Mysteryland, Sensation en Thunderdome. Tegenwoordig adviseer ik organisaties in sport, media en entertainment over AI, data, digitale strategie, platformen en businessmodellen. Ik ben auteur van onder meer Digitaal Vermogen, EDM en de Digitale Wereld en vanAnaloognaarDigitaal.nu. Daarnaast schrijf ik dagelijks over digitale ontwikkelingen, AI, data, businessmodellen en de impact van technologie op organisaties en markten. Als spreker, adviseur en docent maak ik complexe technologische ontwikkelingen begrijpelijk en vertaal ik ze naar praktische strategieën waarmee bestuurders, ondernemers en organisaties direct aan de slag kunnen. Ik geloof dat organisaties niet langer concurreren op producten of diensten alleen, maar op hun vermogen om data, content, technologie en intellectueel eigendom met elkaar te verbinden. Wie dat digitale vermogen weet te activeren, bouwt aan de waarde van morgen.

Plaats een reactie