Normale dag …

Dag in dag uit wanneer ik bij mijn vader in het verzorgingstehuis kom spreek je eigenlijk door hoe het er voor staat. Je vraagt wie er geweest is, wie er nog komen en hoe het met de fysieke toestand staat.

Het praten over de fysieke toestand, vooral als het gaat over de pijn die iemand meedraagt, gaat in cijfers van 1 tot 10. Dat heb ik van een verpleger, die dagelijks in het ziekenhuis bij mijn vader langs kwam, geleerd. Hij vroeg steeds ‘hoe staat het met de pijn?’. Mijn vader gaf vervolgens dan een cijfer van 1 tot 10. Een 1 is het minst en een 10 is het meest in de gradatie. De verpleger leerde mijn vader ook om goed na te denken over de waarde van de cijfers. Daarop kon namelijk de medicatie worden bijgesteld. Wanneer hij meer pijn had dan de dag er voor kreeg hij zwaardere pijnstillers. Daarnaast hielden ze de cijfers van elke dag bij, zodat het verloop goed zichtbaar werd.

Sinds ik van de verpleger geleerd heb hoe beter met de pijnvraag om te gaan, vraag ik ook elke dag hoe het ervoor staat. Ik vraag mijn vader dan naar het cijfer. Vandaag is het een 5. Zoals hij zelf zegt ‘het is dragelijk en prima te doen’. Zijn rechterarm kan hij nauwelijks nog bewegen en zijn benen zijn deels verlamd. Toch kan hij daar mee uit de voeten en is dat niet onoverkomelijk voor hem. Zijn normen van normaal zijn al naar beneden bijgesteld.

Mijn vader heeft vandaag genoeg aanloop gehad, zoals hij dat noemt. Dat betekent er zijn genoeg mensen langs geweest. De pijn is prima te doen, het was immers een maar een 5. Een normale dag, zoals mijn vader dat ervaart. Doordat mijn vader deze dag als een normale dag ervaart voel ik me ook wat rustiger. Ik ga rustig op huis aan.

Een normale dag, ik vraag me af of ik dat eigenlijk ook vind, kijkende naar de situatie waar wij nu in verkeren.

This entry was posted in Algemeen and tagged by Denis Doeland. Bookmark the permalink.
Onbekend's avatar

About Denis Doeland

Slashie: auteur, blogger, Business & Industry Hacker, maven, disruptor, numerati, spreker en transformer. Ik help organisaties hun digitale kracht, data en intellectueel eigendom om te zetten in duurzaam concurrentievoordeel en aantoonbare bedrijfswaarde. Al meer dan dertig jaar beweeg ik mij op het snijvlak van business, technologie en digitale transformatie. Ik werkte achttien jaar bij ID&T en stond aan de basis van de digitale ontwikkeling achter merken als Mysteryland, Sensation en Thunderdome. Tegenwoordig adviseer ik organisaties in sport, media en entertainment over AI, data, digitale strategie, platformen en businessmodellen. Ik ben auteur van onder meer Digitaal Vermogen, EDM en de Digitale Wereld en vanAnaloognaarDigitaal.nu. Daarnaast schrijf ik dagelijks over digitale ontwikkelingen, AI, data, businessmodellen en de impact van technologie op organisaties en markten. Als spreker, adviseur en docent maak ik complexe technologische ontwikkelingen begrijpelijk en vertaal ik ze naar praktische strategieën waarmee bestuurders, ondernemers en organisaties direct aan de slag kunnen. Ik geloof dat organisaties niet langer concurreren op producten of diensten alleen, maar op hun vermogen om data, content, technologie en intellectueel eigendom met elkaar te verbinden. Wie dat digitale vermogen weet te activeren, bouwt aan de waarde van morgen.

4 reacties op ‘Normale dag …’

    • Renske dank voor jouw steun!

      PS. Stuur je nog de titel van het boek waar je het over had?

  1. Denis, het is bewonderenswaardig dat je op deze manier dit proces beschrijft van dag tot dag. Daarnaast is het ook bewonderenswaardig dat je nu alles opzij hebt gezet om er voor je vader te zijn.

Plaats een reactie