Glijdende schaal …

Vaak genoeg ben ik in mijn vak met het woord ‘sliding scale’ in aanraking gekomen. Iedere keer was deze ‘glijdende schaal’, want dat is de betekenis volgens de online woordenboeken, omhoog. In geval het financiele resultaat uit een samenwerking beter wordt dan is de verdeling van de vergoeding beter in jouw voordeel.

De glijdende schaal van mijn vader is sinds het nieuws dat hij terminaal ziek is (en waarschijnlijk ver daarvoor) al naar beneden ingezet. Steeds moet hij zijn standaard naar beneden bijstellen. Hij kan fysiek steeds minder. Dat begon met niet meer kunnen lopen en nu ook kan met zijn rechterarm bijna niks meer.

Toen ik hem vertelde dat we komende zondag samen naar een voetbalwedstrijd zouden kunnen gaan moest hij met tranen in zijn ogen zeggen dat het eigenlijk fysiek niet meer gaat. Hij is snel moe en voor het eerst ligt hij ’s avonds op bed in plaats van dat hij met zijn rolstoel door het verzorgingstehuis aan het racen is.

Ik heb moeite met de glijdende schaal naar beneden en wordt continue verdrietig wanneer mijn vader zijn standaarden naar beneden moet bijstellen. Het is aandoenelijk om dit bij iemand te zien.

This entry was posted in Algemeen and tagged , by Denis Doeland. Bookmark the permalink.
Onbekend's avatar

About Denis Doeland

Slashie: auteur, blogger, Business & Industry Hacker, maven, disruptor, numerati, spreker en transformer. Ik help organisaties hun digitale kracht, data en intellectueel eigendom om te zetten in duurzaam concurrentievoordeel en aantoonbare bedrijfswaarde. Al meer dan dertig jaar beweeg ik mij op het snijvlak van business, technologie en digitale transformatie. Ik werkte achttien jaar bij ID&T en stond aan de basis van de digitale ontwikkeling achter merken als Mysteryland, Sensation en Thunderdome. Tegenwoordig adviseer ik organisaties in sport, media en entertainment over AI, data, digitale strategie, platformen en businessmodellen. Ik ben auteur van onder meer Digitaal Vermogen, EDM en de Digitale Wereld en vanAnaloognaarDigitaal.nu. Daarnaast schrijf ik dagelijks over digitale ontwikkelingen, AI, data, businessmodellen en de impact van technologie op organisaties en markten. Als spreker, adviseur en docent maak ik complexe technologische ontwikkelingen begrijpelijk en vertaal ik ze naar praktische strategieën waarmee bestuurders, ondernemers en organisaties direct aan de slag kunnen. Ik geloof dat organisaties niet langer concurreren op producten of diensten alleen, maar op hun vermogen om data, content, technologie en intellectueel eigendom met elkaar te verbinden. Wie dat digitale vermogen weet te activeren, bouwt aan de waarde van morgen.

Plaats een reactie